No es un secreto que las empresas están luchando por retener al mejor talento joven porque esta nueva generación no está dispuesta a únicamente trabajar por dinero, necesitan ganar el salario emocional y sobre todo motivacional, es por ello que varias compañías han decidido aumentar una frase más a su planeación: El propósito.
Muy seguramente estarás pensando: “Estos ya no saben ni qué inventar para vender”, pero en esta ocasión creo que no solamente es un tema de mercadotecnia sino de dejar claro el objetivo por el cual la empresa fue creada más allá de hacer dinero (el objeto primario de cada una de sus empresas)
1. Propósito
El propósito de una empresa es su razón permanente de existir. Es el verdadero por qué hacemos las cosas. En otras palabras, es la médula de la cual dependemos para tomar decisiones, triviales o de largo plazo.
Con un propósito claro, podemos discernir entre decisiones que son correctas y generan valor real, de aquellas que son simplemente fáciles o incluso técnicamente elegibles.
La realidad es que sin un propósito claro, solo tomarás decisiones con un beneficio a corto plazo. La estrategia por sí misma no es suficiente sin un propósito.
Ejemplos:
Kellogg’s: “Nutrir familias para que puedan florecer y prosperar”.
IAG: “Ayudar a las personas a administrar el riesgo y recuperarse de las pérdidas inesperadas”.
Google: “Organizar la información de mundo y hacerla accesible a todos”.
Empoweringrace: “Empoderándote para vivir en libertad”
Cuando pienses en tu propósito piensa que sea de impacto masivo a miles de millones de personas.
Un tip que te doy para cuando lo estés pensando, imagina a una persona que no te conoce y sólo por escuchar el propósito de tu compañía quisiera trabajar para ella aunque no le paguen un sueldo. Así de fuerte debe de ser tu propósito.
El propósito debe ser audaz, aspiracional, que cause una transformación en la industria, comunidad o planeta y que explique de una manera muy clara tu porqué de existir.
2. Misión
La misión es lo que la empresa desea lograr en un lapso específico. Recuerda que el propósito es el porqué haces las cosas y la misión se trata del qué cosas haces. Una misión estratégica debe describir qué es lo que hace la organización, así como lo que no hace. La misión ayuda a facilitar, en el presente y en el futuro, un enfoque tanto a la dirección general cómo a sus colaboradores.
Una buena misión en una organización debe de incluir:
- Industria a la que perteneces
- Describir el problema a resolver
- La solución que ofrezco
- Propuesta única de valor (qué te hace diferente)
- Definir el cliente
- Métrica bajo la cual se define el éxito
Ejemplo:
Misión Empoweringrace: “Somos la academia de emprendimiento más completa y práctica para personas que no tienen claridad de cómo comenzar su negocio, con más casos de éxito en hispanoamérica”
Industria: Academia de emprendimiento (educación)
Describir el problema a resolver: Personas necesitan emprender pero no saben cómo hacerlo.
La solución que ofrezco: Ofrecer todas las herramientas y conocimiento 100% práctico para emprender con éxito.
Propuesta única de valor (qué te hace diferente): más completa y práctica
Definir el cliente: Personas que quieren comenzar a emprender
Métrica bajo la cual se define el éxito: Con más casos de éxito en latinoamérica
3. Visión
La visión de una empresa describe sus planes de 5 a 10 años, el tipo de compañía que le gustaría ser, tener un sentido altruista, medible y estar alineada con la misión, es decir, indica cómo le gustaría que el mundo fuese en algunos años. Esto incluye una idea de qué cambios quieren ver en el mundo.
Una buena visión tiene que incluir lo siguiente:
- ¿Qué quiero conseguir como negocio?
- ¿Cómo atraerás e impactarás a más clientes?
- ¿A quién deseo llegar?
- Tu meta a largo plazo
- ¿Cómo diversificarías e innovarías?
Visión Empoweringrace: “Ser la academia de emprendimiento más integral e inclusiva, especializada en digital, para que las personas de cualquier lugar del mundo interesadas en monetizar sus habilidades lo puedan hacer por medio de nuestras herramientas educativas y tecnológicas para poder mejorar su calidad de vida.”
En resumen, el propósito es la razón de ser de tu empresa, el porqué haces lo que haces además, de para ganar dinero; tu misión es lo que haces para alcanzar tu propósito y tu visión sería cómo te gustaría impactar a millones y cómo divisas ese futuro.
¿Ya conocías estos conceptos? Cuéntame cuáles son tu propósito, misión y visión. ¿Necesitas ayuda para definirlos? Recuerda que en todas las redes me encuentras como @empoweringrace. ¡Nos leemos en la siguiente!
