Arrancar por decir lo mas importante, y es que en México, vivimos en un país que no cuida a sus mujeres, que es peligroso solo nacer bajo este género, que mueren 10 al día, que el 90% de los homicidios quedan impunes, que hay mas de 25,000 mujeres desaparecidas, que mas del 70% de ellas han experimentado violencia, y a nuestro gobierno no parece importale mucho.
En fin, eso es lo verdaderamente importante, pero me parece que el Sports Marketing ha ayudado mucho a revertir esto, a generar mayor inclusión, igualdad, diversidad, y equidad para las mujeres en el mundo del deporte, y me gustaría resaltar los que para mi han sido cambios clave, así como lo que creo que falta por hacer.
Hablábamos en la columna de “Lo mejor del SPOMA en 2022” que el futbol femenil había dado un paso al frente en torno al interés que genera, y un ejemplo fue la cantidad de personas que atendieron a un partido del Barcelona femenil, y que presenciaron mas de 90,000 personas, y añadimos ahora que en México, para la Final de America y Tigres, hubieron mas de 50,000 espectadores, grandes cifras.
Por otro lado, las Federaciones Canadiense y de Estados Unidos de Futbol, acordaron igualdad salarial para sus selecciones femenil y varonil, de cara al Mundial femenino en Australia y Nueva Zelanda .
Otra mas que nos alegra, CVC, el fondo de inversión que mas dinero está apostando en deporte, anuncia la semana pasada que invertirá $150 MUSD en el Desarrollo de la WTA (Women’s Tennis Association) teniendo como foco el crecimiento del tennis femenino, mejorar el perfil de sus torneos, el valor que ofrece, así como los premios que otorga; grandísima noticia.
Acerca de las mujeres trabajando en el negocio del deporte, es cada vez mas abierto que hay mas en esta industria, desde coaches, agentes de deportistas, referees (en algunos deportes), hasta directoras generales; sin embargo, el ecosistema de esta industria dista mucho de ser acogedor para ellas; se tienen buenas intenciones, se generan paneles, convenciones, discusiones que ayudan, sí, pero falta que se materialicen en empleos para ellas.
¿Y como se puede mejorar?
Una posibilidad es tratar de cambiar el estereotipo de que las mujeres deben estar en finanzas o RH, tenerlas en diferentes roles, generar movilidad ascendente, además de tenerlas en posiciones de alto seniority y liderazgo; se deben generar también, condiciones laborables mas favorables para que puedan equilibrar familia + carrera y seguir trabajando por tener igualdad salarial.
El mercado del deporte femenino se está abriendo, es cuestión de que las organizaciones deportivas se fortalezcan siguiendo generando alternativas para las mujeres en los ámbitos mencionados para alcanzar la igualdad en ello; falta un tramo largo, no nos hagamos tontos, pero las bases y la intención ya están fundamentadas, falta seguir empujando.
