El estudio plantea que el Employer Branding ya no puede limitarse a comunicar una promesa, sino que debe convertirse en un sistema vivo de escucha, adaptación e innovación.
La rotación de empleados es una realidad cuando las empresas no realizan una buena gestión de retención de talento, y puede generar perjuicios como los altos costos operativos, cambios constantes en el clima organizacional, pérdida de talentos e inversiones y pérdida de productividad en algunos sectores.
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