
Cuando el Plan de Marketing es una carta a Santa Claus
El Plan de Marketing se puede volver una carta a Santa cuando lo que se plantea no se ejecuta, ya sea por desconocimiento, objeciones de la dirección

El Plan de Marketing se puede volver una carta a Santa cuando lo que se plantea no se ejecuta, ya sea por desconocimiento, objeciones de la dirección

“Day-keting” Estos términos que no inventaron nada nuevo pero que nos ayudan a estar en el mismo canal.

En tu plan de marketing digital no basta con pensar bonitas campañas. Hay un elemento clave que puede estropear tu estrategia: tu cliente interno.

El 2020 ha sido sin duda el año de la incertidumbre. La pandemia ha cambiado nuestra rutina, costumbres y también la forma de comunicarnos. Nuestros

Era 10 de Marzo de 2020. Acababa de entregarle su stand en la exposición Presentes 2020 a mi cliente. Dicho sea de paso, cliente al

Es un hecho que las redes sociales llegaron para quedarse. Y aunque sí es cierto que muchas empresas todavía no creen en ellas, lo cierto es que hoy día, son el único medio de comunicación que las PyMES tienen a su alcance para comunicarse -que no vender- con su público objetivo y poder hablar con ellos para al final, -sí, al final- ser capaces de influenciar en sus decisiones de compra.

No sé si a ustedes les pase, pero nosotros, en muchas ocasiones trabamos estrategias para generar bases de datos y convertirlas en leads y luego el cliente las deja abandonadas. Es cierto, que a veces es por falta de estructura y no hay recursos para llegar al proceso de Lead Scoring para calificar y clasificar a los clientes.

El Ciclo de Compra del Consumidor y el de Ventas son distintos. Aquí detallo sus diferencias y me enfoco en el Ciclo de Compra, tema central de este artículo.

Me encanta pensar que alguien lleva a cabo un análisis previo, un diagnóstico y después de eso genera una estrategia. Posteriormente habrá que desmenuzarla en acciones específicas para alcanzar los objetivos. Sin embargo aunque parezca extraño no es lo más común que sucede.