En un momento donde la inteligencia artificial, la automatización y la presión por resultados inmediatos están transformando el mundo laboral, surge una pregunta que inquieta a empresas y profesionales: ¿cómo liderar equipos en un entorno donde la tecnología avanza más rápido que nuestra capacidad de gestionar personas? La respuesta tradicional —mandar y controlar— ya no funciona. El liderazgo se encuentra en una crisis silenciosa: abundan los jefes, pero escasean los líderes capaces de inspirar, motivar y generar valor humano.
Este desafío no es menor: según recientes estudios sobre entornos laborales digitales, más del 60% de los empleados considera que su jefe no los motiva ni fomenta su desarrollo. La sobrecarga tecnológica y la presión por alcanzar objetivos inmediatos ha provocado que muchas organizaciones tengan procesos eficientes, pero equipos desmotivados y desconectados. Frente a este panorama, surge L.E.D.S. – Líderes Emprendedores Digitales y de Servicio, el nuevo libro del mexicano Fernando Téllez, que propone un enfoque renovado y humano del liderazgo en la era digital.
Téllez, neurocoach y logoterapeuta, lleva años acompañando a ejecutivos y emprendedores en procesos de transformación organizacional. Su visión es clara: el futuro pertenece a quienes combinan tecnología con humanidad, estrategia con propósito, y resultados con servicio. En L.E.D.S., el autor invita al lector a dejar atrás el viejo paradigma del poder vertical para abrazar un modelo donde el liderazgo se ejerce desde la empatía, la colaboración y la conciencia.
El libro plantea que la verdadera innovación no nace del algoritmo, sino del alma del líder que lo impulsa. “El liderazgo digital sin humanidad es simplemente control automatizado”, afirma Téllez. Por eso, su propuesta va más allá de los manuales tradicionales de management: es una guía vivencial para quienes desean liderar con propósito en la era de la disrupción. Cada capítulo está diseñado para aplicarse de inmediato, con reflexiones, casos reales y herramientas prácticas que permiten transformar la manera de conducir equipos y proyectos.
Uno de los aportes más valiosos de L.E.D.S. es su enfoque en tres ejes fundamentales: liderazgo, entendido como la capacidad de inspirar y servir; emprendedor digital, como el motor de la innovación sostenible en el entorno natural en el que hoy se construyen relaciones, empresas y comunidades; y servicio, donde la finalidad del liderazgo trasciende los resultados para enfocarse en el bienestar de las personas, el impacto positivo y la construcción de un propósito compartido. Esta tríada permite al lector repensar su rol no solo como generador de negocios, sino también como creador de valor humano y social.
Lejos del tono técnico o académico, el autor escribe con claridad y cercanía, logrando que los conceptos se entiendan y se puedan aplicar de inmediato. Su mensaje es simple pero poderoso: el liderazgo del futuro no será de quien más sepa, sino de quien mejor sirva. La lectura de L.E.D.S. invita a los profesionales a cuestionarse sus hábitos de gestión, a fomentar la colaboración auténtica y a desarrollar equipos resilientes, capaces de adaptarse a un entorno laboral marcado por la incertidumbre y la transformación digital constante.
21 noviembre, 2025 
