Revista de Marketing y Negocios

Columnista: Nicolás Gallegos

Nicolás Gallegos

Gerente de canales digitales en Asofarma México

Mi experiencia ha sido en temas de innovación y marketing digital. Tengo 15 años de experiencia trabajando con marcas internacionales en proyectos de comunicación, cultura de innovación y transformación digital. En la actualidad soy gerente de Canales Digitales en Asofarma de México.

Las fichas de Scrabble que forman la palabra "BUDGET" se muestran sobre una superficie cubierta de monedas dispersas, lo que sugiere la ironía de un "presupuesto ilimitado".

Pros y Contras de un presupuesto ilimitado

El presupuesto es común cuando no hay experiencia previa, falta de investigación propuesta creativa. Para proveedores indica que el cliente no sabe los costos

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Tres “Netas” del marketing digital

Existen malas prácticas comunes en marketing digital. Este texto aborda tres “netas” sobre los hábitos erróneos de los equipos de marketing digital.

Digitalización de Procesos

El reto de convertir un proceso de análogo a digital

En todos los equipos de trabajo, sin importar tamaño de las organizaciones, es necesario definir procesos. El objetivo es formalizar actores, actividades y sus responsabilidades para garantizar un nivel de calidad de los productos y servicios. Hoy en día, la transformación digital de las organizaciones ha llevado a

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¿Te consideras creativo?

En más de una ocasión he planteado la pregunta “¿Te consideras una persona creativa?” en un taller de innovación. El resultado siempre es similar: aproximadamente

innovación con resultados

Innovación vs Orientación a Resultados

Esto limita la innovación, pues prioriza tareas seguras sobre experimentación, afectando la creatividad y el aprendizaje en el equipo.

administración del conocimiento

Administración del conocimiento como estrategia de venta

En nuestra carrera profesional enfrentamos situaciones que nos dejan lecciones que no aparecen en los libros o en las sesiones de entrenamientos. Son circunstancias y/o retos que nuestros clientes que implican trabajar en escenarios nuevos donde no tenemos experiencia previa y nos llevan a tener grandes aprendizajes…

Percepción

¿La percepción del cliente es suficiente para valorar la calidad del trabajo?

La percepción de los clientes es parte de la evaluación ya que, una buena calificación, nos demuestra que hay alineación con sus objetivos. Sin embargo, en todos los casos de negocios, ¿el cliente está capacitado para calificar la calidad de los productos? En especial, cuando hablamos de plataformas de marketing digital, ¿el cliente tiene el conocimiento y las herramientas para calificar la calidad de un sitio web o una aplicación? Si ha contratado a alguien es porque no tiene ese conocimiento.