Seguramente han tenido oportunidad de trabajar con personas poco tolerantes al error y a equivocarse. En lo personal hace tiempo estoy tratando de dejar de ser uno de ellos y he logrado aprender en el camino algunos conceptos que me gustaría compartir con ustedes sobre este tema de aceptar que todos nos equivocamos.
Últimamente hemos visto esfuerzos de movimientos que celebran literalmente el error e inclusive han dado un valor para aquellos que lo reconocen orgullosamente. Aún no la podemos llamar “cultura” pero creo que pronto será un tema abierto para todas las grandes empresas.
Aceptar el síndrome al error y de equivocarse nace según el periodista, Andrés Oppenheimer, en su libro -¡Crear o Morir! en Sillicon Valley, San Francisco, donde entendemos existen las segundas, terceras y hasta cuartas oportunidades. Esto sin duda se debe a varios factores como podrían ser: el ambiente de innovación y apertura a que las cosas sucedan en el tiempo indicado, a las nuevas compañías como las ya conocidas Google, Apple, Facebook o al excelente disposición de trabajar en equipo que ha visto nacer ahora a los famosos espacios de colaboración mejor conocidos como Co- Working Space de los que les hablaré en otro momento. Está bien equivocarse.
Sabemos que todavía tendremos que esperar un tiempo para que esa forma de trabajo se vea reflejada en nuestra realidad. Para apoyarlos, les doy algunos conceptos que me han ayudado a festejar el error, bueno por lo menos a capitalizarlo.
Debes ser un tomador de decisiones
Tener control en mi punto de vista no es nada más que contar con toda la información necesaria para tomar una decisión, no debes preguntarte si es la correcta o no, en mi opinión es mucho más valioso tomar una decisión en el momento indicado, a esperar estar al 100% convencido que será la correcta.
Está bien equivocarse pero que sea rápido
Si ya que tuviste la información necesaria para tomar una decisión debes convertir tus palabras en acciones de manera inmediata. Si te equivocas rápido, aprendes en menor tiempo y tienes oportunidad de levantarte con nuevos conocimientos para intentarlo otra vez.
Registra todo lo que puedas
La belleza de tener la habilidad de capitalizar el error radica en este punto, ¿Cómo evitar cometer el mismo error? fácilmente lo sabrás si puedes identificar el punto de inflexión en tu proyecto. Si vas por la vida esperando encontrarlo, te aseguro vas a repetir la acción que te llevó a ese punto. Teniendo una buena administración de tu proyecto visualizarás el minuto a minuto de tus decisiones y por lo tanto acciones.
