Hace unos días escribí que adidas había sido el gran ganador entre las marcas de este Mundial. Y lo sigo pensando...
Levantar la Copa del Mundo es, probablemente, el mayor sueño que puede cumplir una marca deportiva. Pero, revisando los datos con más calma, me encontré con una historia que me hizo sonreír. Porque me regresó muchos años atrás, a mis días en adidas.
Había un dato que revisábamos casi con obsesión, se llamaba Boot Count.
Era simplemente contar cuántos jugadores entraban a la cancha usando nuestros zapatos… y cuántos usaban Nike. Y sí… Nike sigue ganando, nos traía de cabeza.
Porque una cosa era ganar un patrocinio importante. Otra muy distinta era ver que, partido tras partido, la mayoría de los mejores futbolistas del mundo seguían confiando en ellos.
Este Mundial volvió a pasar, casi la mitad de los titulares del torneo jugaron con Nike en los pies (47.2%), mientras que adidas el 37.9%. Y cuando revisas quién hizo los goles, la historia sigue siendo parecida. Los jugadores con Nike marcaron 150 goles, el 53.2% de todos los goles del torneo. adidas sumó 104, equivalentes al 36.9%. Pero hubo otro dato que me llamó todavía más la atención. El silo con el que más goles se festejaron durante el Mundial fue el Nike Mercurial.
Eso cambia un poco la conversación. Ya no estamos hablando únicamente de una marca que domina el Boot Count. Estamos hablando de un producto que, una vez más, consiguió estar en los pies de muchos de los futbolistas que terminaron definiendo los partidos. No era casualidad que en adidas siguiéramos tan de cerca ese indicador.
Al final, si querías ganar la batalla de los zapatos, primero tenías que conseguir que los mejores jugadores quisieran usarlos. Y ahí es donde Nike ha construido una consistencia impresionante.
De hecho, desde Alemania 2006 ha mantenido el liderazgo en Boot Count. No en uno, sino en cinco Mundiales consecutivos.
Siempre me daba risa que afuera todos hablaban de quién había ganado el partido. Nosotros, adentro, estábamos contando zapatos.
Quizá por eso sigo disfrutando tanto el marketing deportivo. Porque detrás de un producto tan icónico como un Mercurial hay años de innovación, estrategia y decisiones que el aficionado nunca alcanza a ver.
Y esa, para mí, siempre ha sido la otra batalla del fútbol.