Confianza y transparencia: 81% de los trabajadores mexicanos buscan reuniones 1:1 cuando enfrentan un problema, según Indeed
En un mundo tan exigente como el nuestro, es común que las personas se sientan abrumadas a la hora de establecer metas laborales para el año, buscar detalles sobre su desempeño actual, o conocer los objetivos necesarios para obtener un ascenso. Indeed, el sitio de empleo #1 a nivel mundial, comparte consejos para implementar reuniones uno a uno que beneficien tanto el ambiente laboral como los objetivos a largo plazo de líderes y empleados.
Una encuesta realizada por Indeed en enero de 2025, reveló que el 75% de los empleados se sienten seguros al iniciar conversaciones sobre su crecimiento, y el 81% de los trabajadores mexicanos se acercan proactivamente a sus líderes cuando tienen algún problema. Los trabajadores deben estar motivados a solicitar estas reuniones para discutir sus metas profesionales, desempeño, o ideas para mejorar la dinámica del equipo.
Estos espacios están diseñados para fortalecer la relación entre líder y empleado. Además de hablar sobre actualizaciones laborales, también son una oportunidad para mejorar habilidades de escucha, abordar retroalimentación o preocupaciones y conversar sobre planes de carrera. Comenzar el año con este tipo de reuniones es un momento ideal para establecer metas claras, identificar áreas de oportunidad y apoyarse mutuamente. También es una buena ocasión para fijar una fecha para la próxima reunión, ya sea en unas semanas o meses, y así monitorear el progreso en términos de desempeño laboral.
Otros aspectos a considerar para reuniones efectivas incluyen establecer un horario específico, reprogramar la reunión en caso de imprevistos y preparar una agenda de temas a tratar.
“Estar abiertos a comentarios y retroalimentación de ambas partes es fundamental para generar confianza. La comunicación asertiva es esencial para que la conversación fluya y sea efectiva, lo que favorece el desarrollo de confianza y permite atender el crecimiento profesional del empleado dentro de la empresa. Es importante evitar distracciones durante este tiempo, dedicando plena atención a la conversación. Estas reuniones son una oportunidad para inspirar a los miembros del equipo estableciendo metas realistas, identificando desafíos y resolviéndolos lo antes posible”, destaca Nelson Gomez, director de Indeed México.
Beneficios de las reuniones 1:1
Las reuniones 1:1 efectivas ofrecen una variedad de beneficios para empleados, gerentes y la organización, como:
● Mejor rendimiento: si los empleados se sienten escuchados periódicamente, se sienten tomados en cuenta, se sentirán valorados y favorecerá su rendimiento al estar más motivados.
● Descubrir empleados con alto potencial: las conversaciones pueden revelar habilidades, pasiones o metas profesionales de los empleados. Esto también puede ayudarle a utilizar los talentos de los miembros de su equipo de manera eficaz ahora y ayudarlos a planificar el futuro.
● Resolución de problemas: las reuniones 1:1 pueden revelar problemas que han pasado desapercibidos y, a su vez, proponer soluciones. Permitir que los empleados expresen inquietudes facilita resolver conflictos antes de que interfieran con las rutinas laborales.
● Retroalimentación para un mejor liderazgo: la escucha activa de un líder puede mejorar la manera en que gestiona a sus equipos. “Cuando los empleados enfrentan situaciones complejas, deben sentirse seguros y confiados para acercarse a su líder directo. No siempre se trata de que el líder resuelva el problema, sino de guiar hacia una solución conjunta que beneficie tanto a la empresa como al desarrollo profesional del individuo. En este sentido, el liderazgo transformacional se mide por la capacidad de lograr crecimiento a través de conversaciones significativas. No se trata solo de supervisar, sino de empoderar el talento de cada miembro del equipo,” sostiene Nelson Gomez.
14 marzo, 2025 
