#WomensEuro2025: final de récords y lecciones para el sports
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29 Jul, 2025
¿Quién dijo que el fútbol femenino no emociona? La final de la Eurocopa 2025 en Basilea lo tuvo todo: goles, drama y una tanda de penaltis que consagró a Inglaterra.
Lamentable, España fue la que tuvo el balón, la que propuso, la que trató de ir adelante en todo momento, se adelantó con Mariona Caldentey, aunque las Lionesses igualaron con un cabezazo de Alessia Russo y Chloe Kelly (que se salió en este torneo), volvió a ser heroína desde los once pasos, aunque a mi gusto no ganó el que más lo mereció.
Pero, visto desde nuestra trinchera de Sports marketing, más allá de la épica, lo interesante son las oportunidades que deja un evento así.
Audiencia multiplataforma y fiesta en las gradas
¿Se imaginan a 16,2 millones de británicos pegados al televisor? Eso consiguió la BBC e ITV con la final, alcanzando un 59 % de share en BBC One; ITV sumó 4,2 millones y la transmisión digital de la BBC otros cuatro millones.
En España, La 1 reunió a 4,1 millones de espectadores de media y más de 6 millones en los penaltis.
Para quien diseña campañas, estos datos son oro puro: la TV abierta garantiza alcance masivo y el streaming aporta interacción y datos en tiempo real.
El espectáculo no se quedó en la pantalla. Más de 657 000 personas asistieron a los estadios y 29 de los 31 partidos colgaron el cartel de “sold out”. Un 35 % de las entradas fueron adquiridas por aficionados de otros países. Y Basilea se convirtió en feria: 300 000 visitantes en las fan zones, 95 000 personas en marchas previas y actividades como conciertos y noches de cine. Marcas como AXA, Heineken o Visa aprovecharon para activar experiencias y demostrar que el contacto con el fan no se limita a 90 minutos.
Inversión, equidad y retorno
Hablemos de dinero. La UEFA duplicó y más la bolsa de premios: 41 millones de euros, un 156 % más que en 2022. Cada selección se llevó 1,8 millones, con un máximo de 5,1 millones para el campeón; además, el organismo destinó 9 millones para compensar a los clubes que ceden a sus jugadoras (siendo el FC Barcelona el que más aportó), y comprometió 1 000 millones hasta 2030 para desarrollar el fútbol femenino. Es un avance enorme hacia la equidad en el deporte, aunque todavía queda camino por recorrer para equiparar estos premios a los de torneos masculinos.
Para los patrocinadores, la señal es clara: invertir en fútbol femenino es rentable y tiene impacto social.
Claves que dejan huella
- Tele abierta + digital: la combinación de televisión en abierto y plataformas digitales multiplica el alcance y permite segmentar públicos.
- Experiencia integral: fan zones, marchas y conciertos extienden la vida del evento y ofrecen espacios donde las marcas pueden contar historias.
- Turismo y ciudad: vender un tercio de las entradas a extranjeros convierte al torneo en motor de turismo y comercio local.
- Premios y equidad: un sistema de premios generoso y transparente inspira confianza a jugadores, clubes y sponsors.
Food for Thought
Me quedo pensando en dos cosas. Primero, la equidad: celebramos esos 41 millones de euros porque marcan un hito, pero aún son una fracción de lo que se reparte en los torneos masculinos. Como industria, debemos seguir empujando para que el talento femenino reciba el mismo reconocimiento económico y mediático. Y segundo, la experiencia: ver a miles de personas llenando las calles de Basilea para disfrutar de conciertos, cine o simplemente caminar juntos nos recuerda que el deporte es un pretexto maravilloso para construir comunidad.
¿Qué estamos haciendo en México y Latinoamérica para ofrecer esa mezcla de pasión, entretenimiento y equidad? Tal vez allí esté la próxima gran oportunidad para los que vivimos del sports marketing.
27 octubre, 2025 
