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Work n’ Play para combatir la baja productividad

work n' play que es

Se termina el primer cuatrimestre del año y ¿sientes que tu equipo no ha explotado en cuánto a productividad? En todas las empresas hay colaboradores que a simple vista pierden el tiempo metidos en alguna red social, viendo videos, leyendo noticias, etc. Según expertos esto se debe a la falta de una buena gestión del ocio y los tiempos de esparcimiento.

Aunque el esquema de work n’ play ha comenzado a tener presencia en nuestra industria, en el país seguimos en pañales al respecto. La zona californiana de Silicon Valley es la casa de miles de empresas tecnológicas transnacionales y emergentes, pero también es la cuna mundial en innovación en cuánto a esquemas laborales. Hemos visto millones de notas respecto a lo maravillosas que son las instalaciones y ambiente laboral de gigantes como Google y Facebook.

Según datos de la OCDE, el empleado promedio en México pasa 2237 horas al año trabajando; siendo el país con mayor tiempo destinado al empleo. 2237 horas en los que el trabajador suele acotar los momentos de esparcimiento (que son más que necesarios) como él mismo cree conveniente y 2237 horas en las que, para evitar el sentimiento de soledad, muchos empleados empiezan a focalizar su vida personal en los colegas con los que comparten el día a día.

La filosofía que rige el sistema Work n’ Play se basa en maximizar la productividad borrando la línea que divide la diversión del trabajo y generar en el empleado el deseo de estar en su lugar de trabajo por asociarlo con el gozo y no con obligación y monotonía. Ni tan benévolos esos innovadores, ¿verdad?

Sin embargo, para fines prácticos resultó ser sumamente funcional; han conseguido generar en el empleado un mayor grado de lealtad, sentido de pertenencia, altos niveles de motivación y en términos generales, un aumento en la productividad; esto sin mencionar, lo atractivas que resultan éstas empresas para capital humano altamente calificado que pelea por un lugar en ellas.

Seamos realistas, resulta muy complicado para el empresario promedio en nuestro país ofrecer un campus propio; acceso a las mejores tecnologías e instalaciones con áreas abiertas. Pero sí podemos tomar acciones dentro de nuestros alcances que fomenten ésta camaradería ente colaboradores, el buen enfoque del tiempo de ocio, el sentido de pertenencia y sobre todo, la productividad. Aquí algunos consejos:

  1. De ser posible asesórate con especialistas. Las implementaciones en empresas como Google, Facebook, Yahoo, Linked-In o E-Bay no son fortuitas; en ellas intervienen equipos de diseñadores, arquitectos y psicólogos. Incluso ya hay despachos enfocados a la asesoría en esos términos.
  2. Proporciona materiales para distracción. Los bloques de lego y la plastilina, por ejemplo, son grandes aliados para eliminar el estrés y estimular la creatividad.
  3. Optimiza los espacios. No es necesario gastarse una fortuna. Ayuda el simple hecho de que el ambiente de trabajo cuente con una iluminación favorable, espacios de descanso y distracción; así como una imagen estimulante (¡basta de cubículos grises!)
  4. Fomenta la interacción. Que los colaboradores tengan una cordial relación entre ellos fomentará el sentido de pertenencia; no sólo a un grupo sino a tu empresa.

Un adecuado estado de ánimo y enfoque de los tiempos productivos de ocio dentro de la empresa fomentará un aumento en la productividad y quizá ello te lleve a poner en práctica un último punto: la flexibilidad en los horarios. Por increíble que parezca, hay empresas en Silicon Valley en las que se puede trabajar de manera remota pero los empleados prefieren presentarse diariamente a sus oficinas.

¿En tu lugar de trabajo ya emplean el esquema Work n’ Play?

Platiquemos @FerFamania.

Fernando Famanía

Co-CEO de ifahto, con más de 20 años en la industria del marketing promocional y event marketing. Partner en NewCo CDMX y Fundador de Slang Storm. (FIP), en donde ifahto ha sido la agencia con más premios en toda la historia del Festival.