Outsourcing de Fuerza de Ventas: ¿cuánto core business cuesta controlar?
Parece ser una tendencia que, mientras más cerca y controlado tenemos algo, más seguros nos sentimos. De esta manera, muchas empresas optan por concentrar “in house” muchas
Columnista
Ejecutivo senior con experiencia internacional y profundo conocimiento del ecosistema retail y canal de distribución tradicional en América Latina. Profesional en Business Management con más de 12 años de experiencia en Trade Marketing y Consultoría. Amplia experiencia desarrollando modelos de gestión de punto de venta.
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Ejecutivo senior con experiencia internacional y profundo conocimiento del ecosistema retail y canal de distribución tradicional en América Latina. Profesional en Business Management con más de 12 años de experiencia en Trade Marketing y Consultoría. Amplia experiencia desarrollando modelos de gestión de punto de venta.
Parece ser una tendencia que, mientras más cerca y controlado tenemos algo, más seguros nos sentimos. De esta manera, muchas empresas optan por concentrar “in house” muchas
Muy de a poco varios retailers en Latinoamérica comenzarán a reanudar sus actividades junto con la reapertura del comercio, tras la cuarentena completa que se ha vivido en algunas ciudades, dando fin a las restricciones impuestas al sector. Ya durante el período de cuarentena, si has tenido que hacer alguna compra
No es un secreto para los expertos del Marketing Digital que la experiencia del cliente es la clave para hacer la diferencia entre las marcas.
El propósito de la Tecnología Si se es propietario de una marca, o la empresa para la que trabajamos comercializa en cualquiera de los diferentes canales como retail tradicional con tiendas propias, grandes almacenes, retailers especializados o plataformas de comercio electrónico, seguro se ha preguntado cómo
estrategia de marketing
Algo que definitivamente destaca en los nuevos modelos de gestión, implementados por compañías que crecen vertiginosamente en contextos de rápido cambio. ExO (exponential organizations), es la nueva mirada sobre la generación de valor.
es fundamental repensar el rol de los equipos con los que trabajamos, readaptándolo. La concepción del trabajo como tal, ha evolucionado y es imperioso hacer una revisión de esas prácticas tradicionales; y partir desde un nuevo punto de inicio que nos haga entender la naturaleza de nuestro trabajo desde la transformación tecnológica.
Es sabido que parte fundamental de cualquier empresa es el colaborador. No es de sorprenderse que cada vez es más notorio que las empresas estén al