6 Pasos para generar ideas

6 Pasos para generar ideas

Todas las agencias hoy día buscamos ser proveedores de grandes ideas. Sin embargo muchas veces nos encontramos que la división de “roles” o responsabilidades dentro de las mismas empresas o de nuestros clientes van dificultado la vida de dichas creatividades hasta el punto de poder morir en el intento en vez de trabajar en generar ideas. Vayamos paso a paso..

¿Qué es una buena idea?

A menudo, las personas tienen buenas ideas que, por no seguir el camino adecuado, no llegan nunca a ver la luz o acaban muriendo. A mi punto muy personal creo que una buena idea es la que logra mantener su esencia desde que nace hasta que llega al reporte de operación final, que la creatividad haya mantenido en todo el proceso la oferta y promesa. Una idea que ofrezca al posible consumidor un nuevo valor percibido, que permita entregar el diferenciador de una manera eficiente.

Punto de partida.

Una vez tenemos clientes objetivo y problemas que resolver, lo que hacemos es encontrar soluciones que satisfagan a esos clientes. Todo comienza con la solicitud del cliente, donde todos nosotros debemos cuidar y empujar a que nos entregue la necesidad de la mejor manera, toda información ambigua generará trabajo extra para los miembros del equipo involucrados. Un brief bien elaborado es crucial para todos.

¿Cómo generar ideas en 6 pasos?
  • Research: Una vez que cliente entrega brief debemos entender de fondo e investigar lo necesario para un buen planteamiento de la necesidad internamente con el equipo asignado.
  • Insights: Este proceso es básico pues se detecta el “pain point” que debemos sanar. Establecemos lo que hay que mejorar.
  • Brainstorm: Es también conocido como tormenta de ideas, lluvia de ideas o bombardeo de ideas. Reunidos en grupo, incluyendo todas las áreas, lanzamos ideas que nos ayuden a cumplir el objetivo.
  • Strategy: Se definen canales, formas y alcances para cumplimiento de objetivo. *
  • Execution: Las ideas se vuelven realidad y se ejecutan.
  • ROI: Revisamos cumplimiento de alcances previamente establecidos.

Dependiendo del tamaño y experiencia de la agencia la parte estratégica puede estar integrada en el famoso “peloteo” o “brainstorm”.

En mi experiencia trabajando en una agencia BTL, el tener orden y seguir un plan de trabajo inclusive para generar ideas ayuda al entregable final, en GIDEAS el haber implementado un método sencillo (6 pasos) nos llevó de un año a otro a incrementar nuestra efectividad comercial y la oportunidad de participar en diferentes concursos de la industria.

No olviden que una gran idea mal ejecutada es una pésima idea. 

Recomiendo siempre involucrar en algún momento al equipo operativo para que vea por donde va la creatividad. Esto sin que ellos sean el “filtro final” de lo que debe o no ir en el proyecto comercial que se le presentará a cliente.

¡Recuerden!

#Creatividad sin orden produce caos y orden sin creatividad produce el fin - Dr. Julian Sánchez- Click to Tweet

 

Jaime
Socio fundador de la agencia GIDEAS especializada en acciones BTL, cuenta con 15 años de experiencia trabajando para diferentes industrias enfocándose los últimos años en temas de innovación y desarrollo de habilidades para llevarla a cabo. Emprendedor apasionado de las marcas, la tecnología y el entretenimiento. Su misión personal y profesional se basa en generar nuevas oportunidades para el entorno que lo rodea.