Como profesionales de la publicidad sabemos que lograr un brainstorming efectivo no es tarea sencilla. Es una destreza que se adquiere con práctica y teniendo en cuenta determinados factores.
Lograr dominar el brainstorming va a impulsar tu creatividad y la de tu equipo de maneras impensadas y generando excelentes ideas. Por ese motivo, esta práctica es tan importante y se habla de ella desde que te inicias en el mundo de la publicidad.
Una de las cosas que más disfruté cuando recién me inicié en el mundo de los stands y de los eventos era participar de las reuniones creativas de mis clientes. Más de una vez, me esperaban para un encuentro con personal de diversas áreas.
Por supuesto que marketing, publicidad y ventas eran los primeros en hacerse lugar. De hecho, ellos organizaban el encuentro. Luego, se sumaba personal de departamento administrativo, seguridad, compras y hasta el mismo dueño de la empresa.
Discurrir el stand entre tantas visiones diferentes es enriquecedor. La mirada de un sector puede ser muy diferente a la de otro departamento. Surgen aspectos que, tal vez, unos no consideraron. Poco a poco, va tomando forma el stand. Se definen las necesidades, los obstáculos y los objetivos a cumplir.
Fundamentalmente, con el brainstorming efectivo surgen ideas novedosas sobre cómo cumplir esas metas. Desde que empecé en el mundo de las exposiciones hasta hoy, eso no ha cambiado y sigue siendo un recurso fundamental para aprovechar la creatividad de tu equipo de trabajo al máximo.
Antes era presencial. Hoy, es a través de video llamadas. Sin embargo, la técnica y todo lo que ella puede producir sigue siendo tan valioso como cuando recién me inicié en esta actividad de la arquitectura publicitaria. Te cuento en qué consiste y cómo sacarle provecho.
Brainstorming efectivo: ¡Impulsa la creatividad de tu equipo!
Algunos conceptos importantes en relación a esta práctica, también conocida como “tormenta de ideas”, son los siguientes:
- Puedes aplicarla en situaciones muy variadas.
- Tienes que plantear un objetivo para la lluvia de ideas.
- Debes convocar a personas idóneas a participar del brainstorming.
- Escucha y toma nota.
Cuando digo que puede aplicarse a diversidad de situaciones me estoy refiriendo a que, con esta técnica puedes:
- Resolver un problema de un área de la empresa.
- Diseñar una campaña publicitaria o de marketing.
- Definir las directrices y necesidades a cubrir en el stand de tu empresa.
- Generar contenido para distintos medios de comunicación.
Estas son solo algunas de las muchas aplicaciones que tiene esta práctica. La creatividad de tu equipo de trabajo aflora libremente, pero siempre teniendo un objetivo claro.
¡Sé creativo desde el primer minuto!
Para llevar adelante un brainstorming ten presente lo siguiente:
- Invita a personal idóneo para la práctica y determina un número de personas que participarán.
- Define la duración del encuentro.
- Sé creativo en la forma en que plantearás el problema o la cuestión a resolver: esto quiere decir que busques una manera original y llamativa de plantear el tema. Un ejemplo podría ser usando papeles de colores y colocando en el centro de una pizarra el dilema a tratar. Alrededor, vas sumándole las diversas ideas que surjan (como si fuera un mapa mental). También puede ser un espiral que se inicia con un planteo y se va abriendo a más ideas. O conviértete en un periodista que le hace a su equipo las principales preguntas realiza todo reportero: qué (what), dónde (where), quién (who), cuándo (when), por qué (why) y cómo (how).
- Plantea desafíos a tu equipo: ejemplos de estos retos podrían ser invitarlos a realizar conexiones impensadas de un tema con otro que, aparentemente, no tienen relación. O también, desafiarlos a pensar cómo se podría hacer algo más eficientemente, más rápidamente o más barato. Con estos desafíos se busca salir del pensamiento tradicional y provocar a la creatividad.
Estas son técnicas para trabajar en equipo y a viva voz. Sin embargo, también puede hacerse el planteo al grupo y que cada participante, en modo silencioso y por escrito, plantee resoluciones posibles.
En este caso, la tarea de compaginar, decidir y entrecruzar todas las ideas que surjan quedará en manos de personal elegido especialmente para dicha función. Aunque, si permites que se intercambien las propuestas escritas entre las personas participantes, también te sorprenderás con los resultados.
El brainstorming como camino para innovar
No cabe duda que, hoy en día, frente a la competencia debemos ser más creativos que nunca. Salir de lo tradicional e innovar es el objetivo. Por ello, el brainstorming efectivo, debidamente realizado, impulsa y potencia la creatividad de tu equipo.
Grandes empresas la utilizan para ampliar aún más sus negocios y meterse en nuevos mercados también.
Participo de esta práctica con frecuencia cuando un cliente me pide un stand. Realmente puede sorprenderte ver lo que la mirada de un técnico o de alguien del departamento de compras, puede crear para un área que quizás no sea su competencia directa. ¡Anímate a innovar! ¡Vale la pena y obtendrás óptimos resultados!
