¿Cómo empiezo mi propia startup?

Desde hace algunos años las startup en México han aumentado en número rápidamente, ahora muchas personas, principalmente jóvenes, quieren empezar su propia startup con el sueño de crear el próximo Kavak o Clip.

Ante este sueño siempre surgen dos preguntas: ¿Cómo empezar mi startup? Y la segunda, ¿qué puedo hacer para que no roben mi idea de negocios?

Si estas preguntas rondan por tu cabeza te aseguro que en este artículo encontrarás las repuestas.

¿Cómo empezar mi propia startup?

Para empezar una startup en México lo primero que tienes que hacer es encontrar un problema que muchos mexicanos tengan. Si bien puede sonar una obviedad, muchas veces nos imaginamos una idea que creemos revolucionaria, pero, cuando la vendemos, nadie la quiere porque no soluciona un problema real.

Para que eso no te pase, escoge un área que te interese, un tema social o un mercado que te llame la atención, y empieza a preguntarle a las personas que estén dentro de esa área: ¿Qué problemas tienen y por qué les molestan? Así sabrás que problemas resolver.

Gracias a esto ya sabrás que problemas padece la gente y podrás enfocarte en construir una solución creativa para resolverlo. Pero esto no es suficiente.

Una vez que hayas encontrado el problema real que quieres resolver y creado una solución innovadora, ahora tienes que validar la idea de negocios, es decir, ir con el cliente y probar si tu solución les gusta, aún cuando la solución está en una etapa muy temprana. Solo así conocerás qué aspectos tienes que mejorar para que tu producto realmente solucione el problema y te lo compren.

La mayoría de los emprendedores le temen a ese momento, porque es cuando muestras tu solución y eso te hace susceptible a que alguien robe tu idea. Entonces, ¿qué se puede hacer al respecto?

¿Es normal que me dé miedo?

Todo emprendedor en algún momento de su carrera ha sentido miedo de que le roben la idea, es normal. La principal razón por la que un emprendedor siente miedo es porque al exponer su producto o servicio otro emprendedor pude verlo y nada puede impedir que haga su propia versión.

Ante esta situación, muchas personas tratan de proteger sus soluciones por medio de patentes, pero la triste realidad de crear un startup en México, y en la mayoría de los países del mundo, es que esas medidas no son efectivas a la hora de proteger la solución de un emprendedor.

Dicho esto, lo único que se puede hacer es crear una estrategia para protegerte, así como a tu producto o servicio. Afortunadamente es más sencillo de lo que piensas.

¿Qué es la estrategia del juguete?

Lo mejor de esta estrategia es que te sirve si quieres crear tu startup en México o en cualquier otra parte del mundo.

En esta estrategia se busca hacer lo contrario a lo que un emprendedor normalmente hace, en vez de tratar imitar lo que hace una gran compañía y buscar competir con ellas, mejor hay que crear un juguete.

¿Y por qué un juguete?  Cuando tratas de vender un producto tratas de venderlo a todas las personas posibles y como el producto no está terminado te expones a que el mercado lo rechace, se quede con la primera impresión y ya no quiera tu producto después. En resumen, te apresuras a lanzar el producto y el mercado lo rechaza porque no estaba listo.

Cuando piensas que tu producto es como un juguete haces las cosas diferente.  Empiezas seleccionando a un pequeño y selecto grupo de early adopters (clientes de adopción temprana), y en vez de centrarte en vender, te centras en enamorar a los ealry adopters con tu producto o servicio y en mejorarlo con el feedback que recibes.

En otras palabras, delimitas muy bien tu primer nicho de mercado, te encargas de crear un producto que ellos amen y con su feedback mejoras el producto hasta que esté listo para lanzarlo al mercado.

Con esta estrategia, que aprendí en el artículo “Why build toys?” de Ycombinator, puedes probar tu solución de forma eficiente y segura, sin arriesgarte a lanzarlo con demasiada premura al mercado.

Ahora, con respecto a la pregunta ¿qué puedo hacer para que no roben mi idea de negocios? La respuesta es aplicar esta misma estrategia de crear un juguete, porque si al inicio se enfoca en un nicho muy particular, a las grandes compañías y demás emprendedores, les será difícil ver que tu solución es una idea de negocios rentable.

Tus competidores pensarán que el mercado que atiende tu solución es insignificante,. Para cuando escales tu solución y vean tu verdadero potencial, tendrás una base firme y un know-how tan bien consolidado, que les será muy difícil copiarlo.

Básicamente, las empresas grandes y demás emprendedores no le prestarán atención a tu solución porque creerán que tu mercado es muy pequeño y que tu solución es solo para divertir a tus usuarios, en otras palabras, un juguete que no es una amenaza.

A emprender

Si quieres emprender, hazlo de forma inteligente y crea un juguete. Porque aún cuando tengas miedo, si aplicas una buena estrategia y creas una base sólida, nada en la tierra te desviará de tu meta y encontrarás la forma de lograrla. Tal vez la mejor forma para probar tu solución y crear tu primera startup en México es creando un juguete.

Si quieres ver un ejemplo de esto te recomiendo leer el artículo de “Toy Markets” de Aaron Harris. Una vez que lo hayas visto recuerda que puedes encontrar ideas sobre tendencias de emprendimiento también en mi blog.

Estimado lector, recuerda que, sin importar el miedo, si te sigues dirigiendo a tu objetivo con paso firme, siempre encontrarás la forma de lograr tu emprendimiento. Hoy conociste una gran forma de probar tu solución mientras la proteges, no lo pienses y ponla en práctica ya.

Grace Sandovalhttp://empoweringrace.com
Consultora, conferencista y académica en temas de emprendimiento e innovación. Es emprendedora serial, fundadora de Glam&go y Central Glam, pioneras en la industrial digital de la belleza en México, así como de la plataforma de mentores Ment-U. Actualmente es una de las 88 líderes de la transformación digital en México, participando como certificadora del Alibaba GET Program.

Este autor escribe en Soy.Marketing los días viernes de cada dos semanas.
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